O que é Scrum?

Scrum é uma metodologia ágil que se concentra em entregar valor de maneira iterativa e incremental, através de ciclos curtos de desenvolvimento chamados sprints. O Scrum é baseado em três pilares: transparência, inspeção e adaptação. Esses pilares são fundamentais para garantir que o processo de desenvolvimento esteja alinhado aos objetivos do projeto e às necessidades do cliente.

Papéis do Scrum

O Scrum é composto por três papéis principais:

• Product Owner - Responsável por definir as funcionalidades que devem ser entregues ao cliente.

• Scrum Master - Responsável por garantir que o processo do Scrum esteja sendo seguido corretamente.

• Equipe de Desenvolvimento - Responsável por implementar as funcionalidades;

Artefatos do Scrum

Existem 3 artefatos principais no Scrum:

• Product Backlog - É a lista priorizada de funcionalidades do produto que precisam ser desenvolvidas. O Product Owner é responsável por manter o Product Backlog atualizado e priorizado, levando em consideração as necessidades do cliente e as oportunidades de mercado.

• Sprint Backlog - É a lista de tarefas que a equipe precisa realizar durante o Sprint. A equipe se reúne com o Product Owner na Sprint Planning para definir o Sprint Backlog, que deve ser concluído durante o Sprint.

• Delivery ou Incremento - É o resultado tangível do Sprint, que é entregue ao final do período. O Incremento é a soma de todas as funcionalidades desenvolvidas durante o Sprint, juntamente com as atualizações e melhorias nos Incrementos anteriores.

Eventos do Scrum

O Scrum é composto por cinco eventos principais:

• Sprint - É o período de tempo em que a equipe desenvolve as funcionalidades definidas no backlog do produto. O Sprint geralmente tem duração de duas a quatro semanas.

• Sprint Planning - É a reunião em que a equipe se reúne com o Product Owner para definir as funcionalidades que serão desenvolvidas no próximo Sprint. A equipe define o Sprint Backlog, que é a lista de tarefas que precisam ser realizadas durante o Sprint.

• Daily Meeting - É uma reunião diária de 15 minutos em que a equipe se reúne para discutir o progresso das tarefas, identificar impedimentos e planejar o trabalho a ser realizado naquele dia.

• Sprint Review - É a reunião em que a equipe apresenta as funcionalidades desenvolvidas durante o Sprint ao Product Owner e outras partes interessadas. O objetivo é obter feedback e definir as próximas etapas.

• Retrospectiva - É a reunião em que a equipe avalia o Sprint anterior e identifica maneiras de melhorar o processo para o próximo Sprint.

Referências

1. Schwaber, K., & Sutherland, J. (2020). O Guia do Scrum: O Guia Definitivo para o Scrum. Scrum.org. Disponível em: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Brazilian-Portuguese.pdf

2. Cohn, M. (2010). Agile Estimating and Planning. Pearson Education.

3. Rubin, K. S. (2013). Scrum Essencial: Um Guia Prático para o Processo Ágil Mais Popular. Editora Bookman.