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      Marcelo Camera

      Gestão de Projetos, Liderança e Inovação

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DEFINIÇÃO E BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS

10 Jan 2022

Tempo de leitura ~2 minutos

O Gerenciamento Ágil de Projetos é uma abordagem flexível e colaborativa para o gerenciamento de projetos que surgiu no campo de desenvolvimento de software, mas que hoje em dia é aplicada em diferentes setores e tipos de projetos. Essa abordagem se baseia em princípios e valores definidos no Manifesto Ágil, criado em 2001 por um grupo de desenvolvedores de software que buscavam uma alternativa mais eficiente e flexível ao gerenciamento tradicional de projetos.

Definição de Gerenciamento Ágil de Projetos

O Gerenciamento Ágil de Projetos é um conjunto de práticas e valores que visa a entrega contínua e incremental de valor para o cliente, por meio da colaboração entre a equipe e o cliente, da adaptação às mudanças e da busca constante por melhorias. Essa abordagem se baseia em princípios como:

  • Indivíduos e interações são mais importantes que processos e ferramentas;

  • Software funcionando é mais importante que documentação abrangente;

  • Colaboração com o cliente é mais importante que negociação de contratos;

  • Capacidade de resposta às mudanças é mais importante que seguir um plano.

Para alcançar esses objetivos, a abordagem ágil se baseia em uma série de práticas e metodologias, como Scrum, Kanban, XP (Extreme Programming), entre outras. Cada uma dessas metodologias tem suas próprias características e práticas específicas, mas todas se baseiam em princípios ágeis e têm como objetivo a entrega de valor contínuo e incremental ao cliente.

Benefícios do Gerenciamento Ágil de Projetos

O Gerenciamento Ágil de Projetos pode trazer uma série de benefícios para a equipe e para a organização, como:

  • Entrega contínua e incremental de valor para o cliente;

  • Maior colaboração entre a equipe e o cliente;

  • Capacidade de adaptação às mudanças e de responder rapidamente às necessidades do cliente;

  • Maior visibilidade do processo e das atividades da equipe;

  • Maior qualidade e satisfação do cliente;

  • Maior engajamento e motivação da equipe;

Referências

  1. Manifesto for Agile Software Development. Disponível em: https://agilemanifesto.org/. Acesso em 03 jan. 2022.

  2. Schwaber, K. Agile Project Management with Scrum. Microsoft Press, 2004.



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